黃河水利委員會(huì)著力推動(dòng)委屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)網(wǎng)據(jù)水利部網(wǎng)站消息  6月9日，黃河水利委員會(huì)召開(kāi)委屬企業(yè)“規(guī)范管理、加快發(fā)展”座談會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，研究推動(dòng)全河企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。黃河水利委員會(huì)主任岳中明出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要帶著感情和責(zé)任，出真招、實(shí)招支持企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷增加黃河職工的幸福感、獲得感，為建設(shè)造福人民的幸福河提供有力保障。

黃河水利委員會(huì)副主任姚文廣主持會(huì)議。相關(guān)部門(mén)、單位和企業(yè)代表作交流發(fā)言。

岳中明指出，要充分認(rèn)識(shí)黃河水利委員會(huì)抓經(jīng)濟(jì)、辦企業(yè)的重要意義。委屬企業(yè)是治黃事業(yè)的重要力量，承擔(dān)了勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)管理等治黃業(yè)務(wù)，為黃河治理保護(hù)做出了重要貢獻(xiàn)，在彌補(bǔ)事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足、穩(wěn)定治黃隊(duì)伍、保障黃河治理保護(hù)事業(yè)不斷發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)職工是黃河水利委員會(huì)大家庭的重要成員，不能讓企業(yè)職工在全面小康路上掉隊(duì)。

岳中明分析了當(dāng)前委屬企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題。他指出，黃河水利委員會(huì)黨組提出“規(guī)范管理、加快發(fā)展”總體要求以來(lái)，全河各級(jí)單位堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化制度建設(shè)，積極落實(shí)“爭(zhēng)、掙、幫”措施，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高。但企業(yè)管理不規(guī)范、科學(xué)決策機(jī)制不健全、激勵(lì)機(jī)制不完善、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)模式落后、可持續(xù)發(fā)展能力弱等問(wèn)題依然存在，需要通過(guò)持續(xù)推進(jìn)“規(guī)范管理、加快發(fā)展”，著力加以解決。

岳中明強(qiáng)調(diào)，要全力支持委屬企業(yè)健康發(fā)展。一是持續(xù)規(guī)范管理，既要把該管的管住，又要充分“放權(quán)”，激發(fā)企業(yè)活力。加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，完善制度體系，確保企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全可控；建立健全激勵(lì)機(jī)制，完善薪酬分配制度，鼓勵(lì)多勞多得，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。二是統(tǒng)籌政事企干部培養(yǎng)使用，做到兩個(gè)“舍得”。舍得將企業(yè)優(yōu)秀管理人才選拔到事業(yè)單位任職，舍得將事業(yè)單位的優(yōu)秀青年干部輸送到企業(yè)鍛煉。三是用心用情支持企業(yè)發(fā)展。全河各級(jí)機(jī)關(guān)都要帶著感情、帶著責(zé)任，出真招、實(shí)招，幫助企業(yè)抓住黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等重大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)黃河治理保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。

會(huì)前，岳中明專(zhuān)程到黃河機(jī)械廠實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。黃河水利委員會(huì)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人，委屬駐鄭單位負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)濟(jì)工作負(fù)責(zé)人、典型企業(yè)代表參加會(huì)議。